Sales Readiness

Stellen Sie sicher, dass Ihre Vertriebsmitarbeiter voll durchstarten können.

Egal ob Sie Ihr Team um neue Mitarbeiter ergänzen, neue Produkte auf den Markt bringen oder Ihr Messaging überarbeiten, Ihr Revenue-Team muss stets bestens vorbereitet sein, um das nächste Kundengespräch erfolgreich zu führen. Das gilt für Neulinge ebenso wie für Vertriebsveteranen.

Eine überzeugende und moderne Lernerfahrung ist für alle Vertriebsmitarbeiter wichtig, um die eigenen Ziele zu erreichen. Identifizieren Sie Kompetenzlücken und erstellen Sie einen Plan, um Wissen auszubauen, Fähigkeiten weiterzuentwickeln und Ihren Vertrieb durch gezieltes Coaching zu unterstützen.

Neue Vertriebsmitarbeiter schneller einarbeiten

Vertriebsmitarbeiter auf jede Situation vorbereiten

Wissens- und Kompetenzlücken erkennen

Konsistentes Messaging entwickeln

Neue Vertriebsmitarbeiter schneller einarbeiten

Neue Vertriebsmitarbeiter schneller einarbeiten

Arbeiten Sie neue Mitarbeiter in kurzer Zeit team- und länderübergreifend ein, sowohl komplett virtuell als auch hybrid mit Präsenzkursen. Erstellen Sie replizierbare Onboarding-Pläne mit Ihren eigenen Kursen, die  auf die spezifischen Rollen im Unternehmen zugeschnitten sind und im großen Stil ausgerollt werden können.

Vertriebsmitarbeiter auf jede Situation vorbereiten

Vertriebsmitarbeiter auf jede Situation vorbereiten

Erstellen Sie rollenspezifische Trainings, wenn sich das Produkt, Messaging oder die Strategie ändert. Bieten Sie den Teams eine überzeugende und moderne Lernerfahrung und stellen Sie sicher, dass jeder weiß, wie man die Customer Journey konsistent gestaltet. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, Ihr Wissen im eigenen Tempo zu festigen und stellen Sie Zertifikate für abgeschlossene Kurse aus.

Wissens- und Kompetenzlücken erkennen

Wissens- und Kompetenzlücken erkennen

Richten Sie die Enablement-Aktivitäten so aus, dass sie dort unterstützen, wo es am wichtigsten ist. Nutzen Sie Erkenntnisse über Kompetenz- und Wissensstand und führen Sie gezielte Trainings und Coachings durch, um die identifizierten Lücken zu schließen.

Konsistentes Messaging entwickeln

Konsistentes Messaging entwickeln

Identifizieren Sie im gesamten Team Best Practices für Messaging und Positionierung und nutzen Sie diese als Grundlage für Messaging-Trainings. Stellen Sie sicher, dass Marketinginhalte und Messaging zentral zugänglich und mit einem breiteren Readiness-Programm verbunden sind. So erleichtern Sie es dem Team, von den Top-Performern zu lernen.

Sie wollen mehr über Showpad erfahren?

Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Einschätzung Ihres Enablement-Potenzials.

Verlassen Sie sich nicht allein auf unsere Worte

Administrator

❝Wir wissen jetzt, wann Vertriebsmitarbeiter bereit sind, mit Kunden über unsere Lösungen zu sprechen❞

Die Möglichkeit, neuen Mitarbeitern einen für sie passenden Onboarding-Plan zuzuweisen, ihren Fortschritt zu verfolgen und ihr Verständnis der Materialien zu testen, ist weit mehr als das, was uns noch vor einem Jahr möglich war.”

Link

Administrator

Administrator
Information Technology and Services,
Mittelstand (51-1000 Mitarbeiter)

Director of Global Learning and Enablement Technology

❝Mit einer Lösung wie Showpad, können Sie mit unglaublicher Geschwindigkeit skalieren❞

Showpad passte perfekt zu unserer Strategie, ein tiefes Fachwissen im gesamten Unternehmen zu etablieren. Jetzt hat jeder Mitarbeiter Zugriff auf das neueste und beste Messaging für alle Ebenen der Entscheidungsfindung.”

Zur vollständigen Erfolgsgeschichte (auf Englisch)

Director of Global Learning and Enablement Technology

Director of Global Learning and Enablement Technology
Director of Global Learning and Enablement Technology,
Mittelstand (51-1000 Mitarbeiter)

Viele Unternehmen sind bereits auf dem Weg zu Modern Selling, schließen Sie sich an!