Thierry van Herwijnen

Au cours des 20 dernières années, Thierry a aidé des gouvernements et des entreprises à tenir leur engagement de mettre en œuvre de nouveaux modèles opérationnels innovants grâce à la transformation numérique.

Ayant travaillé à la fois chez Cisco et chez Wipro, Thierry possède une solide expérience dans les domaines de la vente et de la technologie. Au cours de ses 20 années passées au sein de ces deux entreprises, Thierry a dirigé de grandes équipes spécialisées dans la vente, le développement commercial et les opérations commerciales/l’accompagnement des forces de vente. Actuellement, Thierry travaille chez EY où il dirige les activités commerciales liées aux alliances en matière d’automatisation intelligente dans la région EMEIA.

LinkedIn :https://nl.linkedin.com/in/herwijnen

Podcast « Sales Enablement Lab » : www.salesenablementlab.com

Table ronde : Comment maintenir la pertinence de vos fonctions d'accompagnement commercial et d'exploitation pour créer de la valeur dans un monde post-COVID-19.

Les budgets de l'année à venir seront mis à rude épreuve alors même que les organisations sont en pleine transformation de leur modèle opérationnel. Au cours de cette session, nous nous intéresserons à la manière dont vous, en tant que dirigeant, pouvez vous assurer que votre fonction « Sales Enablement & Operation » reste pertinente pour créer de la valeur dans un monde post-COVID-19.

Participez à cette session pour échanger, partager et apprendre :

• Comment vous pouvez vous développer personnellement et faire évoluer votre organisation pour avoir votre mot à dire dans l'élaboration de la stratégie d'entreprise
• Comment permettre à votre entreprise de transformer son modèle opérationnel pour exceller dans la « nouvelle normalité »
• Comment aider votre entreprise à gagner en agilité, à accélérer l'innovation, à augmenter son chiffre d'affaires et à mettre en place un modèle d'exploitation plus rentable
• Selon vous, comment la fonction « Sales Enablement & Operation » va-t-elle évoluer dans les années à venir, et dans quelle mesure la pandémie de COVID-19 a-t-elle accéléré cette transformation ?