Analytics & Insights
Identifiez ce qui fonctionne. Développez-le rapidement.
Établissez un lien direct entre l'utilisation des contenus et les investissements en coaching d'une part, et les contrats conclus d'autre part, afin de pouvoir aborder chaque entretien d'évaluation avec la direction en présentant des résultats en termes de chiffre d'affaires, et non un simple rapport d'activité.
Au service de décisions fondées sur les données dans plus de 2 000 entreprises à travers le monde
Agissez plus intelligemment.
Démontrez votre impact.
Transformez les données en décisions, et pas seulement en tableaux de bord.
Établissez un lien direct entre les actions des vendeurs et des acheteurs et les résultats en termes de chiffre d'affaires, et bénéficiez de la visibilité nécessaire pour agir avant que cela ne vous coûte le trimestre.
Remplacez l'intuition par des analyses fondées.
Anticipez la dynamique des transactions et accélérez la prise de décision. Identifiez précisément les points de blocage chez les acheteurs. Visualisez les tendances concernant la préparation des vendeurs afin de combler les écarts de performance.
Reliez directement les données aux contrats conclus.
Associez les informations de Showpad aux données CRM et BI pour démontrer le retour sur investissement de bout en bout, et créez des tableaux de bord qui mettent en évidence ce qui fonctionne, corrigez ce qui ne fonctionne pas et financez les stratégies gagnantes.
Les avis que vos dirigeants vous demandent
Transformez les données dispersées relatives à l'engagement et à la performance en conseils clairs et en temps réel, accompagnés de recommandations basées sur l'IA pour les prochaines étapes. Une fiabilité sur laquelle les dirigeants peuvent s'appuyer pour agir. Les moyens de démontrer le retour sur investissement à votre conseil d'administration.
Un contenu qui permet de conclure des ventes.
- Investissez dans le bon contenu. Identifiez les contenus qui génèrent des résultats et ceux qui restent inutilisés, afin de miser davantage sur ce qui fonctionne. Découvrez quels supports sont utilisés par les commerciaux, à quelle fréquence, et lesquels restent inutilisés.
- Établissez un lien direct entre l'utilisation de l'outil et le chiffre d'affaires. Découvrez comment le contenu influence le chiffre d'affaires généré par les contrats conclus, l'évolution du pipeline et le taux de réussite en connectant Showpad à vos données CRM.
- Identifiez les signes d'engagement des acheteurs. Améliorez la prise de décision en repérant les étapes où les acheteurs marquent une pause et en intervenant plus tôt. Suivez la manière dont les acheteurs interagissent avec le contenu partagé par vos commerciaux, notamment le nombre de consultations et le temps passé sur ces contenus.
Pour un contenu qui ne se contente pas de rester inutilisé dans des dossiers.
Des structures qui vous permettent de tirer pleinement parti de vos atouts majeurs.
Découvrez quels commerciaux et quelles équipes utilisent Showpad — et sur quels domaines concentrer vos efforts de formation.
- Les compétences permettent de suivre les progrès au niveau des représentants et des équipes
- Analyses des flux de travail permettant d'identifier les comportements des meilleurs éléments
- Un système de reporting lié aux indicateurs clés de performance (KPI) permettant de relier la formation et l'accompagnement aux objectifs commerciaux
Suivre l'adoption de l'IA dans l'ensemble du secteur
Comprenez le niveau d'adoption, de maîtrise et de performance de l'IA de Showpad. Découvrez précisément les retombées de vos investissements dans l'IA.
- Tableau de bord Field Seller Agentfait le lien entre l'activité sur le terrain et les résultats en termes de chiffre d'affaires. Découvrez comment la saisie des réunions, les mises à jour du CRM et le suivi des dossiers se traduisent par la performance des commerciaux et la dynamique des transactions.
- Le tableau de bord Roleplay AI identifie les compétences clés qui permettent de remporter des contrats au sein des différentes équipes.
Une preuve tirée de la pratique.
Just Eat a augmenté de 40 % les actions menées à l'issue des réunions grâce à des tableaux de bord personnalisés
L'infrastructure nécessaire à un chiffre d'affaires fiable.
Intégrez les analyses de Showpad à vos outils CRM et BI afin d'obtenir une vision claire et complète des facteurs qui génèrent des résultats, permettant ainsi aux dirigeants de concevoir, de déployer à grande échelle et de développer des modèles de réussite reproductibles.
Découvrez toutes les possibilités offertes par cette plateforme complète.
Foire aux questions
Showpad adopte une approche par couches, axée sur l'action. L'analyse basée sur les questions met d'emblée en évidence les réponses aux questions essentielles relatives à la performance ; Analytics AI vous permet de poser des questions complémentaires en langage naturel ; et les tableaux de bord administratifs regroupent les indicateurs prioritaires concernant la préparation commerciale, la gestion de contenu et l'engagement des acheteurs.
Oui. Vous pouvez évaluer le retour sur investissement de vos supports commerciaux en identifiant les ressources et les formations utilisées, en analysant l'interaction des acheteurs avec celles-ci et en déterminant à quel stade du processus ces supports influencent la conclusion des ventes. De plus, les intégrations avec votre CRM vous permettent de relier vos contenus et vos programmes de formation aux taux de réussite, à la durée du cycle de vente et au temps de mise en route des commerciaux.
Notre fonctionnalité « Report Builder » permet de réaliser des analyses personnalisées directement dans Showpad, tandis que les intégrations facilitent la comparaison des performances entre les équipes et les territoires, et permettent de présenter les résultats dans les outils que vos responsables utilisent déjà, comme Power BI.